Consultoría empresarial
Trazabilidad de productos
Sistema ágil para calcular la trazabilidad en muy poco tiempo
Las exigencias de los órganos reguladores tanto nacionales como internacionales son cada vez más estrictas y hacen que las empresas deban disponer de un sistema ágil y flexible que les permita calcular la trazabilidad hacia delante y hacia atrás en muy poco espacio de tiempo. Además, cada vez se expande más el alcance de las obligaciones de la empresa, llegando actualmente también a afectar a los materiales complementarios que forman parte del producto terminado (el envase, las etiquetas, etc.)
Utilizamos las últimas tecnologías en trazabilidad de producto
Para ello, ARTERO CONSULTORES pone a disposición de sus clientes una metodología de trabajo adquirida a través de una larga experiencia de aplicación de procedimientos de trabajo en el entorno de la trazabilidad agroalimentaria y de materias peligrosas. Utilizamos las últimas tecnologías aplicadas en la materia para satisfacer las obligaciones del mercado, apoyando nuestros procedimientos de trabajo en herramientas que permiten el control y la explotación del dato de forma rápida y segura.
Los proyectos de gestión de la trazabilidad tienen un elevado grado de personalización debido a las diferencias que existen entre los distintos modelos productivos del mercado.
No existe un sistema estandarizado y fiable, sino que se requiere de un profundo estudio de trabajo previo a la definición del sistema de cálculo definitivo.
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Consultoría de negocio
Áreas de nuestros servicios de consultoría
Ofrecemos un servicio para evolucionar la gestión financiera de cada compañía y minimizar los errores de gestión. Además, implementamos nuevos procedimientos, realizamos asesoramiento contable y fiscal avanzado, definimos e implementamos estructuras de costes, entre otros servicios.
Participamos en la definición de la estrategia comercial de nuestros clientes, en marcar los parámetros que regulan los objetivos de venta, en definir los indicadores de control y nos implicamos de forma activa en la consecución de los objetivos fijados.
Te ayudamos a definir las etapas de cierre y procedimientos de actuación, el cálculo de los porcentajes de cierre de cada etapa y la cuantifiacióndel esfuerzo comercial para la consecución de los objetivos de venta.
Es una de nuestras principales ventajas competitivas ya que es el origen de nuestra empresa. Realizamos proyectos de organización de sistemas productivos, estudios de métodos y tiempos, determinamos los tiempos estándar, calculamos y optimizamos rutas fabricación etc.
Buscamos mejorar los procedimientos de trabajo de almacén. Realizamos estudios de almacén e inventario, asesoramos en la codificación de artículos o cualquier otro envase susceptible de codificación, y optimizamos rutas, disposiciones y preparaciones de pedido.
Nuestros profundos estudios de rotación o ventas nos permiten realizar agrupaciones que optimizan los niveles de stock por producto y tiempos de abastecimiento. Realizamos estudios ABC y personalizamos herramientas MRP para la consecución de los objetivos, entre otros servicios.
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Financiación de proyectos
La financiación de proyectos tecnológicos ayuda a las empresas a ajustar su presupuesto y a tener mayor liquidez en un entorno con limitaciones de capital.