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Consultoría empresarial

Asesoramiento integral

Consultoría empresarial

Asesoramiento tecnológico para implantación de ERP

Cuando una organización se enfrenta a un proceso de implantación de un ERP, no solo se expone a la dificultad de elegir la herramienta más adecuada para su organización, sino que cada vez más, existen muchos factores que influyen de manera directa en el éxito de una implantación de un sistema de gestión empresarial y que actualmente se recogen bajo el concepto de “transformación digital”.

El mundo de la tecnología aplicada a empresas avanza a un ritmo muy elevado y provoca que cada vez sea más difícil definir una estructura tecnológica adecuada para cada tipo de empresa.

Asesoramos para definir la estructura tecnológica óptima de cada empresa

La selección de la herramienta ERP, la solución vertical más adecuada, todo el software complementario, las herramientas de conexión con terceros, la elección de un servidor en la nube o físico, la virtualización de las máquinas, las herramientas de movilidad, la seguridad de los datos, las VPN o firewall y un largo etcétera de variables que hay que abordar para definir el entorno tecnológico más adecuado en cada organización.

Desde Artero Consultores ofrecemos un servicio de asesoramiento integral para definir la estructura tecnológica óptima de cada empresa, dando como resultado una planificación tecnológica diferida en el tiempo que simplifique el proceso de transformación digital de cada empresa.

Desde Artero Consultores prestamos servicios de consultoría en las principales áreas de mejora de nuestros clientes, enseñando un camino práctico, sencillo y eficiente para alcanzar los objetivos marcados por la dirección.

Consultoría de negocio

Áreas de nuestros servicios de consultoría

Financiera

Ofrecemos un servicio para evolucionar la gestión financiera de cada compañía y minimizar los errores de gestión. Además, implementamos nuevos procedimientos, realizamos asesoramiento contable y fiscal avanzado, definimos e implementamos estructuras de costes, entre otros servicios.

Ventas / comercial

Participamos en la definición de la estrategia comercial de nuestros clientes, en marcar los parámetros que regulan los objetivos de venta, en definir los indicadores de control y nos implicamos de forma activa en la consecución de los objetivos fijados.

Gestión de las oportunidades o CRM (pre-venta)

Te ayudamos a definir las etapas de cierre y procedimientos de actuación, el cálculo de los porcentajes de cierre de cada etapa y la cuantifiacióndel esfuerzo comercial para la consecución de los objetivos de venta.

Producción y operaciones

Es una de nuestras principales ventajas competitivas ya que es el origen de nuestra empresa. Realizamos proyectos de organización de sistemas productivos, estudios de métodos y tiempos, determinamos los tiempos estándar, calculamos y optimizamos rutas fabricación etc.

Almacenes e inventario

Buscamos mejorar los procedimientos de trabajo de almacén. Realizamos estudios de almacén e inventario, asesoramos en la codificación de artículos o cualquier otro envase susceptible de codificación, y optimizamos rutas, disposiciones y preparaciones de pedido.

Compras y MRP

Nuestros profundos estudios de rotación o ventas nos permiten realizar agrupaciones que optimizan los niveles de stock por producto y tiempos de abastecimiento. Realizamos estudios ABC y personalizamos herramientas MRP para la consecución de los objetivos, entre otros servicios.

SAP Business One
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SAP Crystal Reports
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Qlik Sense
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Mejora el control empresarial y acelera la toma de decisiones con un cuadro de mandos integral para tu negocio.
Conector ecommerce
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Integramos Prestashop, Magento o cualquier otro tipo de tienda online con SAP Business One, manteniendo de forma actualizada la información de los artículos y de su stock.

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Financiación de proyectos

La financiación de proyectos tecnológicos ayuda a las empresas a ajustar su presupuesto y a tener mayor liquidez en un entorno con limitaciones de capital.

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