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Consultoría empresarial

Dirección de proyecto ERP

Consultoría empresarial

Contamos con un equipo de trabajo con elevada cualificación profesional y larga experiencia dentro del mundo ERP

La elección de la herramienta a implantar, la selección del equipo o empresa implantadora, la negociación del alcance funcional, económico y temporal, la redacción del contrato de formalización, la gestión interna del cambio en la organización, el análisis exhaustivo del proyecto, la optimización de procedimientos de trabajo, la supervisión de la ejecución de cada etapa, el cumplimiento de los hitos, el análisis de las desviaciones temporales o económicas, el plan de pruebas para la validación del prototipo, la definición del plan de corte para el arranque, el soporte al arranque o la negociación del cierre del proyecto son algunas de los trabajos a realizar durante el proceso donde los errores influyen de forma directa sobre el éxito de cada proyecto de implantación.

En Artero Consultores contamos con un equipo de trabajo compuesto por diferentes perfiles que combinan una elevada cualificación profesional y una larga experiencia dentro del mundo ERP que nos permite ofrecer a nuestros clientes este tipo de servicios tan específicos, y cada vez más necesarios por la complejidad y el riego implícito en el proceso.

Consultoría de negocio

Áreas de nuestros servicios de consultoría

Financiera

Ofrecemos un servicio para evolucionar la gestión financiera de cada compañía y minimizar los errores de gestión. Además, implementamos nuevos procedimientos, realizamos asesoramiento contable y fiscal avanzado, definimos e implementamos estructuras de costes, entre otros servicios..

Ventas / comercial

Participamos en la definición de la estrategia comercial de nuestros clientes, en marcar los parámetros que regulan los objetivos de venta, en definir los indicadores de control y nos implicamos de forma activa en la consecución de los objetivos fijados.

Gestión de las oportunidades o CRM (pre-venta)

Te ayudamos a definir las etapas de cierre y procedimientos de actuación, el cálculo de los porcentajes de cierre de cada etapa y la cuantifiacióndel esfuerzo comercial para la consecución de los objetivos de venta.

Producción y operaciones

Es una de nuestras principales ventajas competitivas ya que es el origen de nuestra empresa. Realizamos proyectos de organización de sistemas productivos, estudios de métodos y tiempos, determinamos los tiempos estándar, calculamos y optimizamos rutas fabricación etc.

Almacenes e inventario

Buscamos mejorar los procedimientos de trabajo de almacén. Realizamos estudios de almacén e inventario, asesoramos en la codificación de artículos o cualquier otro envase susceptible de codificación, y optimizamos rutas, disposiciones y preparaciones de pedido.

Compras y MRP

Nuestros profundos estudios de rotación o ventas nos permiten realizar agrupaciones que optimizan los niveles de stock por producto y tiempos de abastecimiento. Realizamos estudios ABC y personalizamos herramientas MRP para la consecución de los objetivos, entre otros servicios.

SAP Business One
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Qlik Sense
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Conector ecommerce
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Integramos Prestashop, Magento o cualquier otro tipo de tienda online con SAP Business One, manteniendo de forma actualizada la información de los artículos y de su stock.

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Financiación de proyectos

La financiación de proyectos tecnológicos ayuda a las empresas a ajustar su presupuesto y a tener mayor liquidez en un entorno con limitaciones de capital.

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