Consultoría empresarial
Dirección de proyecto ERP

Equipo profesional y cualificado con experiencia en proyectos ERP
La elección de la herramienta a implantar, la selección del equipo o empresa implantadora, la negociación del alcance funcional, económico y temporal, la redacción del contrato de formalización, la gestión interna del cambio en la organización, el análisis exhaustivo del proyecto, la optimización de procedimientos de trabajo, la supervisión de la ejecución de cada etapa, el cumplimiento de los hitos, el análisis de las desviaciones temporales o económicas, el plan de pruebas para la validación del prototipo, la definición del plan de corte para el arranque, el soporte al arranque o la negociación del cierre del proyecto son algunas de los trabajos a realizar durante el proceso donde los errores influyen de forma directa sobre el éxito de cada proyecto de implantación.
En Artero Consultores contamos con un equipo de trabajo compuesto por diferentes perfiles que combinan una elevada cualificación profesional y una larga experiencia dentro del mundo ERP que nos permite ofrecer a nuestros clientes este tipo de servicios tan específicos, y cada vez más necesarios por la complejidad y el riego implícito en el proceso.

addremoveServicios SAP
- Implantación de SAP Business One
- Mantenimiento de SAP Business One
- Formación de SAP Business One
- Desarrollo de SAP Business One
Consultoría de negocio
Áreas de nuestros servicios de consultoría

Ofrecemos un servicio para evolucionar la gestión financiera de cada compañía y minimizar los errores de gestión. Además, implementamos nuevos procedimientos, realizamos asesoramiento contable y fiscal avanzado, definimos e implementamos estructuras de costes, entre otros servicios..

Participamos en la definición de la estrategia comercial de nuestros clientes, en marcar los parámetros que regulan los objetivos de venta, en definir los indicadores de control y nos implicamos de forma activa en la consecución de los objetivos fijados.

Te ayudamos a definir las etapas de cierre y procedimientos de actuación, el cálculo de los porcentajes de cierre de cada etapa y la cuantifiacióndel esfuerzo comercial para la consecución de los objetivos de venta.

Es una de nuestras principales ventajas competitivas ya que es el origen de nuestra empresa. Realizamos proyectos de organización de sistemas productivos, estudios de métodos y tiempos, determinamos los tiempos estándar, calculamos y optimizamos rutas fabricación etc.

Buscamos mejorar los procedimientos de trabajo de almacén. Realizamos estudios de almacén e inventario, asesoramos en la codificación de artículos o cualquier otro envase susceptible de codificación, y optimizamos rutas, disposiciones y preparaciones de pedido.

Nuestros profundos estudios de rotación o ventas nos permiten realizar agrupaciones que optimizan los niveles de stock por producto y tiempos de abastecimiento. Realizamos estudios ABC y personalizamos herramientas MRP para la consecución de los objetivos, entre otros servicios.
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Financiación de proyectos
La financiación de proyectos tecnológicos ayuda a las empresas a ajustar su presupuesto y a tener mayor liquidez en un entorno con limitaciones de capital.